Methodik

MUSTER ERKENNEN & 
POTENTIALE ENTFALTEN

Ehrliches Feedback, offener Austausch und Begegnungen auf Augenhöhe im Sinne professionellen Wohlwollens sind im beruflichen Alltag vieler Führungskräfte Mangelware. 
Umso mehr schätzen diese die geschützte Atmosphäre eines Coachings oder Mentoringgespräches um Ideen zu diskutieren, Probleme zu analysieren oder Entscheidungsoptionen zu validieren. 

Themen

  • Ankommen in neuen Rollen und Positionen
  • Identifikation des eigenen Führungsstil und Stärken der Leadership Kompetenz
  • Professional Life - Personal Life Balance
  • Karriereplanung
  • Umgang mit Wandel, Change und Krisen
  • Zeit- und Ressourcenmanagement
  • Konflikte am Arbeitsplatz
  • Sinnfindung und Zielintegration
  • Aufbau von Gelassenheit und Resilienz
  • gezielte Vorbereitung auf Meetings, Sitzungen, Präsentation oder Interviews

Das Coachee / Coach Verhältnis ist ein zutiefst zwischenmenschliches und basiert auf Vertrauen und Respekt. Passt dann darüber hinaus der methodische Ansatz des Coaches zur Persönlichkeitsstruktur des Coachees sind dem Erfolg kaum Grenzen gesetzt. 

Lassen Sie uns in einem ersten Kennenlernen die Rahmenbedingungen abstecken um den passendsten Coach für Sie auszuwählen. 

Kontakt

DER RICHTIGE WEG ZUR IHREM 36DEGREES COACH

Inquiry

Umreissen Sie kurz Ihr Vorhaben per Kontaktformular oder rufen Sie uns einfach an. 

Scoping

In einem Telefonat legen wir die konkreten Rahmenbedingungen Ihrer Herausforderung fest. 

Matching

Nach unserem Scoping-Modul suchen wir fachlich und persönlich passende Berater*innen aus unserem 36degrees-Pool aus. 

Selection

Ihre Auswahl, Ihre Entscheidung: Sie erhalten die Profile der am besten passenden Berater*innen und wählen welche Sie unverbindlich kennenlernen möchten. 

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AUSGEWÄHLTE PROJEKTE